平博-汉堡队在主场大胜,士气高涨
关于丰田现场案例先分享到此,过几天我在整理,整理照片,在分享分享。
今天介绍一下做好整理能减少多少浪费,今天日记属于扫盲类型的,高手可以不用看汉堡队在主场大胜,士气高涨了,这是非常基础的5S管理知识,不过往往是非常基础的5S知识,都没有多少人会认认真真学习过。
昨天有位大姐咨询,说5S做了很多标杆线,怎么维持?怎么巩固,最少要做到二步,
第一,建立标准,第二,不断评比,注意以奖励拉动的形式评比,尽量给员工奖励,要不然会出现很多人检查5S时候跟现场人员吵架,甚至打架的现象,发生了这样的情况,可以说5S工作是失败的,5S工作要做到员工积极参与,具体不明白去看这篇日记 5S管理到底如何全员开展
来看下整理的作用
一、5S整理的作用
1.现场:现场有序、过道通畅、作业空间增大,工作效率提高汉堡队在主场大胜,士气高涨;
2.保障:减少不必要的碰撞,保障生产进度、生产安全、提高产品质量汉堡队在主场大胜,士气高涨;
3.原料:消除多种型号原料的差错,降低库存成本,节约资金;
4.士气:改变员工工作环境,让员工工作热情高涨
二、缺乏5S整理会造成的各种浪费
1.非必需品存放现场,空间造成浪费;
2.零件或产品因为过期而不能使用,造成了资金浪费;
3.因场所狭窄,物品时常不断地移动,造成了搬运浪费;
4.管理非必需品的场地和人力浪费,花时间去管没有必要的东西,管理浪费;
5.库存管理以及盘点,造成时间浪费。
一、5S整理的作用
1.现场:现场有序、过道通畅、作业空间增大,工作效率提高;
2.保障:减少不必要的碰撞,保障生产进度、生产安全、提高产品质量;
3.原料:消除多种型号原料的差错,降低库存成本,节约资金;
4.士气:改变员工工作环境,让员工工作热情高涨
二、缺乏5S整理会造成的各种浪费
1.非必需品存放现场,空间造成浪费;
2.零件或产品因为过期而不能使用,造成了资金浪费;
3.因场所狭窄,物品时常不断地移动,造成了搬运浪费;
4.管理非必需品的场地和人力浪费,花时间去管没有必要的东西,管理浪费;
5.库存管理以及盘点,造成时间浪费。
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3、乐老师简介:7年来专注企业5S管理,曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理,并到丰田内部参观学习;曾服务过10多个大中型企业(食品,医药,石油,化工,酒店等流程服务型行业)5S管理咨询项目,如果你对5S管理有疑问,欢迎与乐老师(微信kelun516 QQ 359442876)交流
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